ファインチューニング的思考でIT活用をご支援いたします

リプレイス案件についての留意事項

最近、リプレイス案件のお話をいただく機会が増えています。システムが古くなって新し...

• 2023年12月25日

ユーザーヒヤリングはリモートより現場でのヒヤリングを優先したい

昨今、リモートMTGが一般的になりました。リモートだと開催日時の調整が楽になりま...

• 2023年12月6日

プロジェクトマネジメント雑記（23）　安心と感じるPMはご自身の技術力より分析力の高さを見せていただける方

先日、知り合いの会社から開発に関する協力依頼がありました。ありがたいことに、2件...

• 2023年11月27日

議事録をとるのって難しい

時間をかけずに正確な議事録を取るのは結構難易度が高い仕事だと思っています。最近は...

• 2023年11月20日

噛み合わない会話

非常につまらないレベルの話ですが、いくら説明しても噛み合わない会話がありました。...

• 2023年11月10日

得意分野の案件ほど慎重に

今回の案件のうち１つは要件定義が楽です。もともと、自分がいた業界だからです。厳密...

• 2023年10月30日

プロジェクトマネジメント雑記（22）　質問資料作成と要件定義書での再利用

前回の記事で、要件定義書作成についてのお話をしました。今回は、その際の顧客への質...

• 2023年10月15日

プロジェクトマネジメント雑記（21）　要件定義作成は頭の負荷分散？が大事

今、2つの要件定義が同時にはしっています。幸いなことに、両案件とも割と長い期間を...

• 2023年10月5日

プロジェクトマネジメント雑記（20）　どうする？　漏れのないプログラミング指導

先日のことです。まだ経験の浅いプログラマーに実装してもらった箇所をテストしたとこ...

• 2023年9月28日

続 目的と意図の重要性（過去の失敗体験）

前回、PM雑記18にて、目的と意図の重要性についてお話をしました。そういえば、過...

• 2023年9月21日