少し前のブログで書いた、業務改善支援先のお客様でついに動きが出ました。
ゼロベースでの見直しまではこぎつけたものの…　

前回の記事

あれからさらに約半年が経過…
ついに、改善チーム提案の新システムの導入でオーソライズされたようです。

新ERPシステムへの移行フェーズになるわけです。
先ずは移行計画書を作成し、社内でコンセンサスを。
そして、関係者全員を巻き込んで…　
と、やることはてんこ盛りです。
ここからが本当のスタートです。

というわけで、移行フェーズの支援に関するご依頼を頂戴しました。
大変にありがたいことですが、別のご支援先もまだまだ継続です。
なので、訪問は前回の半分程度に、代わりにリモート会議を駆使。
幸か不幸かコロナ禍でリモート会議が一般的になったためか、これも了承いただきました。

とはいえ、物理的にそばにいるかどうかって、違いは大きいと思います。
お客様にはご不便をおかけし、ご迷惑をおかけしてしまいます。
そんな状況ですが、ともにゴールまでご一緒させていただきます。