最近、どうすれば、全員のスキルを底上げできるのか？
の沼にはまっています。

PM候補として育成を考えている人を巻き込んで日々相談中。
・PM候補の育成
をしつつ、
・新人PGの育成
を、育成対象のPM候補と一緒に考えていく。

・小さな会社だと、プログラミング未経験の人しか求人応募がこない。
・そういう人でも理解力ありそうなら採用したい。が、何年もかけて育成する余裕は無い。
・手っ取り早く、ある程度のスキルを身に付けてもらうための手段を作りたい。
・全くの未経験かつ短期育成なので、会得度合いをどこまでにするかの割り切りも大事。
　（ただし、同時に長期的なことも考えておく必要はある）
・何れにしても、効率良く立ちあがってもらえるための研修プログラムの構築が必要である。

かなりチャレンジング課題ですが、確立できればこれは凄いことです。
PM候補の方の成果考課も抜群の成果になります。

日々の業務に追われる中で、どこまで構築できるか？
うまくいくかどうかは、どれだけ多くのメンバーを巻き込めるかです。