プロジェクトマネジメント雑記(8) PMもコードが書けないと駄目なのか?
先日、ある開発者との会話で、PMの仕事って管理者なので、コードが書けなくなる。コ
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先日、ご支援先のお客様から業務システムの導入に関する相談を受けました。最終的に、
仕様変更書のすすめとは、強烈なタイトルです。仕様変更を推奨してるわけではないです
開発の前段階として、顧客へのヒヤリングを行い要件の整理を始めることが多いと思いま
いよいよ要件定義のフェーズになりました。 要件定義では、まずは顧客へのヒヤリング
いつも見積もりの際に悩むことがあります。ノウハウに関する価値をどのように金額換算
要件定義の前にやることの続き。 業務システム開発の場合についてですが…
要件定義では、顧客へのヒヤリングから始まるわけですが、その前に事前にやっておくこ
今更ですが…はじめに、というか、前提を書くことを忘れていました。プロジェクトマネ
プロジェクトマネジメント雑記(1)でも述べましたが、PMは円滑にコミュニケーショ