<ご挨拶>
現場に寄り添い、共に歩む「ファインチューニング」という考え方
ITの導入や業務改善において、私は「ファインチューニング」という考え方を大切にしています。
これは、大がかりな改造を一気に行うのではなく、各部のパーツを微調整することで、本来持っているポテンシャルを最大限に引き出す手法を指します。
「IT導入は多額の費用がかかる」「導入したが、本当に楽になった実感が持てない」……。
このようなお悩みをお聞きするたびに、私は「いきなり100点のゴールを目指さない」ことの重要性を感じてきました。
まずは目の前の業務を丁寧に見直し、必要最小限の仕組みから始めてみる。
もちろん、最初から100%ではないため、使い勝手の悪さや不便な点は必ず残ります。しかし、その「不便さ」と向き合いながら業務を工夫するプロセスこそが、本当に必要な機能を見極めるための重要なステップとなります。
「不便だから」と途中で投げ出さず、現場での気づきを次の一手に繋げ、粘り強く最適化を継続していく。 この「小さな改善の積み重ね」こそが、結果として最も投資を抑え、現場に定着する最短ルートになると確信しています。
「ヤバければ、途中で止まってもいい。まずは少しずつ良くしていこう」
そんな安心感と共に、お客様と同じ目線で課題に向き合い、共に乗り越えていく伴走者でありたいと考えています。
<主なビジネス領域>
これまでの豊富な開発経験に基づき、プロジェクトの一気通貫でのご支援はもちろん、必要なフェーズのみの部分的なサポートまで柔軟に対応いたします。
| IT構想・プロジェクト推進支援 | システム導入の「検討段階」から「完遂」まで、フェーズに合わせて柔軟にサポートします。 ・経営課題解決のためのIT戦略・構想策定支援 ・ユーザー側の立場に立った要件定義の作成代行 ・開発ベンダーとの橋渡し(PMO)、プロジェクト管理代行 ・パッケージ・クラウドサービス等の導入企画・選定支援 |
| 現場主導の業務改善(BPR) | ITを道具として使いこなすための、土台作りを支援します。 ・業務分析、可視化によるボトルネックの特定 ・ECRS(排除・結合・交換・簡素化)を用いた実務の整理 ・現場のこだわりを尊重した、無理のないデジタル化プロセスの設計 ・新規事業立ち上げに伴う事業計画・ビジネスモデルの策定支援 |
| 個別課題の解決・実務サポート | 「どこに相談すればいいか分からない」小さな困りごとにも柔軟に対応します。 ・VBA等を用いた局所的な業務の自動化・効率化 ・ITを過信せず、極力デジタルに頼らない形での課題解決の提案 ・ソフトウェア開発会社様への体制づくり、人材育成等の経営支援 など |
<オフィス概要>

| 名称 | Fソリューション |
| 所在地 | 〒600-8813 京都市下京区中堂寺南町134 アステム棟8F |
| 代表者 | 深瀬昌之 |
| 開業日 | 2014年6月1日 |
| 電話番号 | 090-1484-8457 |
<アクセス>
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